——记汇海(集团)2010年战略制定培训与讨论会
3月8日上午,由商学院组织的汇海(集团)2010年战略制定培训与讨论会在总部二楼培训室召开,集团总部中、高层领导和部分经营单位领导参加了此次培训。
培训由管理咨询专家罗树忠教练主持,罗教练从清晰认识汇海现状、努力探索汇海未来、规划战略实施路径和明确组织能力建设四个方面和与会人员进行了讨论。讨论过程中,罗教练引入大量成功和失败的典型企业案例,分析其原因,和大家进行了深入探讨。同时,引导大家对“网络应用使用状况及用户增长数据”进行分析,与会人员踊跃发言,表述各自的看法和意见。不但从数据中了解了移动互联网行业的发展趋势,更从中发现行业里未曾踏入的蓝海领域。
在小组讨论环节,大家针对集团定位、客户需求、发展目标和竞争对手等问题进行了热烈讨论,由于岗位和业务模块不同,与会人员各抒己见,但一致认为要发展成百年汇海,必须认清市场,把握机遇,从而提高企业的整体发展水平。客服系统总监丁怡、商学院院长梁继光、副总裁石娟等先后作了发言,全体与会人员认真听取并参加了讨论。董事长杨勇对发言进行总结并发表了自己意见,他认为,汇海的客户需要的是通过先进的营销工具、交易平台和技术手段来实现盈利,进而帮助其取得行业领先地位,汇海能提供的就是更加先进的移动电子商务应用平台。
最后,罗教练为大家介绍了分析客户价值的工具,要求大家在此次讨论会的基础上,继续思考汇海集团定位,描绘汇海中期发展图景。
据悉,此次培训将在后期持续举行,共四期,目的是要汇海中、高层管理人员分析汇海发展形势,明确目标,进一步统一思想、提高认识,推动汇海的持续发展。


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